一個(gè)成功的展會(huì)，必然要擁有良好和穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)展會(huì)的客戶(hù)流失率很高，有的甚至高達(dá)75%。任何展會(huì)都不希望自己的客戶(hù)大量流失。客戶(hù)暫時(shí)流失，展會(huì)一般還會(huì)繼續(xù)跟蹤該客戶(hù)并希望通過(guò)努力來(lái)贏(yíng)返他們而使他們不至于永久流失。那么，展會(huì)如何才能贏(yíng)得這些流失客戶(hù)?

　　一、了解客戶(hù)流失的原因

　　對(duì)于贏(yíng)返流失的客戶(hù)，既有優(yōu)勢(shì)又有困難：優(yōu)勢(shì)在于展會(huì)已經(jīng)擁有該客戶(hù)的大量信息，可以很方便地分析出該客戶(hù)的特征和偏好;困難在于重新樹(shù)立該客戶(hù)對(duì)展會(huì)的信心，這決非易事。為了贏(yíng)返流失的客戶(hù)，展會(huì)首先必須弄清楚客戶(hù)流失的原因。

　　從展會(huì)流失的客戶(hù)一般有以下6種類(lèi)型： 深圳會(huì)展中心

　　1.展會(huì)有意摒棄的客戶(hù)：因不具備潛在價(jià)值或不符合展會(huì)參展(參觀(guān))要求而被展會(huì)主動(dòng)摒棄的客戶(hù)。

　　2.需求無(wú)法滿(mǎn)足的客戶(hù)：展會(huì)試圖挽留，但因展會(huì)本身功能無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的參展(參觀(guān))需求而流失的客戶(hù)。 深圳會(huì)展指南網(wǎng)

　　3.被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引的客戶(hù)：不是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格更低，而是因?yàn)樗麄兊恼箷?huì)對(duì)該客戶(hù)而言?xún)r(jià)值更大。

　　4.低價(jià)尋求型客戶(hù)：因認(rèn)為本展會(huì)的價(jià)格太高，因而轉(zhuǎn)向更低價(jià)格的同類(lèi)展會(huì)而流失的客戶(hù)。

　　5.條件喪失型流失的客戶(hù)：因客戶(hù)本身的某些條件發(fā)生變化，如其產(chǎn)品市場(chǎng)方向的改變、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、突發(fā)事件影響、營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)整、關(guān)系生命周期的影響等原因而流失的客戶(hù)。

　　6.服務(wù)流失型客戶(hù)：因不滿(mǎn)意展會(huì)的服務(wù)而流失的客戶(hù)。

　　上述流失的客戶(hù)，除非條件發(fā)生變化，展會(huì)對(duì)第四種和某些第五種客戶(hù)基本不抱太大的贏(yíng)返希望，對(duì)第一種客戶(hù)基本上也沒(méi)有贏(yíng)返的打算。展會(huì)希望贏(yíng)返的客戶(hù)，主要是第二、三、六這三種客戶(hù)，只要展會(huì)留住一個(gè)老客戶(hù)的實(shí)際成本低于獲取同樣條件的一個(gè)新客戶(hù)的實(shí)際成本，展會(huì)就應(yīng)該采取有效措施對(duì)其進(jìn)行挽留。

　　二、贏(yíng)返流失客戶(hù)的關(guān)鍵

　　為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值是贏(yíng)返流失客戶(hù)的關(guān)鍵。價(jià)值是客戶(hù)的選擇，也是其忠誠(chéng)度的晴雨表，一旦展會(huì)停止了為客戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值的腳步，客戶(hù)最終必將遠(yuǎn)離展會(huì)而去。要更多地為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，展會(huì)可以從兩個(gè)方面入手： 深圳會(huì)展中心

　　1.提高客戶(hù)感知的價(jià)值收益。客戶(hù)能從展會(huì)上感知到的價(jià)值是由五個(gè)部分組成的，展會(huì)價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。展會(huì)要提高客戶(hù)感知的價(jià)值收益就要從這五個(gè)方面入手。第一，提高展會(huì)本身的價(jià)值。展會(huì)本身的價(jià)值是客戶(hù)價(jià)值的第一構(gòu)成要素，是客戶(hù)參加展會(huì)的核心價(jià)值所在。第二，改善展會(huì)的服務(wù)。展會(huì)服務(wù)包括展會(huì)展覽現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)、展會(huì)的展前和展后服務(wù)，展會(huì)服務(wù)一定要比展會(huì)本身更加為客戶(hù)"定身度制"。第三，提高人員價(jià)值。加大對(duì)展會(huì)工作人員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，使他們?cè)谡Z(yǔ)言、行為、服飾、服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能等方面得到提高，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。第四，提高展會(huì)形象的價(jià)值。良好的展會(huì)形象可以降低客戶(hù)的參展(參觀(guān))風(fēng)險(xiǎn)，使客戶(hù)獲得額外的社會(huì)、心理收益。第五，增加個(gè)人價(jià)值。通過(guò)展會(huì)相關(guān)活動(dòng)等手段，增加客戶(hù)的個(gè)人知識(shí)和社會(huì)閱歷，為他們廣泛開(kāi)拓社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)提供平臺(tái)。

　　2.降低客戶(hù)感知的成本支出?？蛻?hù)參加展會(huì)的成本由四個(gè)方面組成：貨幣成本、時(shí)間成本、精力成本和心理成本，降低他們?cè)谶@些方面的支出就是幫助他們?cè)黾恿藘r(jià)值。第一，減少客戶(hù)參加展會(huì)的貨幣成本。展會(huì)的展位租賃費(fèi)一般難以變動(dòng)，但我們可以幫助客戶(hù)降低其展品運(yùn)輸費(fèi)、展位裝修費(fèi)、人員費(fèi)和相關(guān)宣傳費(fèi)用。第二，減少客戶(hù)參加展會(huì)的時(shí)間成本。安排好展會(huì)的開(kāi)幕時(shí)間，展覽時(shí)間，對(duì)重要客戶(hù)參加展會(huì)的時(shí)間安排提出合理的建議。第三，節(jié)省客戶(hù)參加展會(huì)的精力成本。盡量為客戶(hù)著想，幫助和指導(dǎo)客戶(hù)安排好交通、住宿、吃飯、安全等問(wèn)題，節(jié)省客戶(hù)為了解決這些問(wèn)題而花費(fèi)的時(shí)間和精力。第四，減低客戶(hù)參加展會(huì)的心理成本。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和人員溝通等手段降低客戶(hù)對(duì)參加展會(huì)各種可能風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂(yōu)，通過(guò)良好的現(xiàn)場(chǎng)布置來(lái)降低展會(huì)噪音和擁擠對(duì)客戶(hù)的影響，使客戶(hù)參加展會(huì)的心情舒暢。

　　不過(guò)，展會(huì)是否最終為客戶(hù)創(chuàng)造了更多的價(jià)值并不由展會(huì)說(shuō)了算，客戶(hù)才是最終的評(píng)判者。所以，展會(huì)首先必須要了解客戶(hù)的需求和愿望，然后有的放矢，對(duì)癥下藥?！　∫皇墙∪箷?huì)功能，改善展會(huì)服務(wù)。展會(huì)獨(dú)特的功能和良好的展會(huì)服務(wù)對(duì)客戶(hù)最具有吸引力，這是展會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 深圳會(huì)展指南網(wǎng)

　　二是尋求與客戶(hù)建立某種社會(huì)連接。展會(huì)將客戶(hù)參加展會(huì)賦予一種社會(huì)責(zé)任，讓客戶(hù)與展會(huì)之間建立起一種超乎商業(yè)關(guān)系以外的更為親近的關(guān)系，客戶(hù)會(huì)將參加展會(huì)視為自己的一種必然。

　　三是尋求與客戶(hù)建立某種結(jié)構(gòu)連接。例如，與客戶(hù)建立一種合作伙伴關(guān)系，或者提高客戶(hù)退出展會(huì)的轉(zhuǎn)換成本，將客戶(hù)的發(fā)展和展會(huì)的興旺緊緊捆在一起，客戶(hù)就不會(huì)輕易流失。

　　當(dāng)然，展會(huì)也可以采用降低價(jià)格的辦法贏(yíng)返流失的客戶(hù)。但是，采用這種辦法，展會(huì)沒(méi)有充分考慮到那些始終支持展會(huì)的忠誠(chéng)客戶(hù)，而不忠誠(chéng)的行為似乎通過(guò)降價(jià)而得到了獎(jiǎng)賞，這會(huì)極大地挫傷忠誠(chéng)客戶(hù)的積極性。另外，降價(jià)贏(yíng)返策略不僅最容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制，如果一旦降價(jià)行動(dòng)帶有某種可預(yù)見(jiàn)性，那么，一些客戶(hù)就可能持久地等待展會(huì)的這種行為，而且只要他們能夠避免，他們就永遠(yuǎn)不會(huì)去支付全價(jià)。所以，用降價(jià)來(lái)贏(yíng)返流失的客戶(hù)盡管也是一種可以在短期內(nèi)起作用的方法，但它不是一種長(zhǎng)期有效的方法。

　　四、流失客戶(hù)贏(yíng)返以后的后續(xù)鞏固措施

　　如何才能確保流失的客戶(hù)贏(yíng)返以后不再流失?與客戶(hù)建立合作伙伴關(guān)系，形成展會(huì)與客戶(hù)合作共榮雙贏(yíng)的局面，是確?？蛻?hù)不再流失的一種有效手段。

　　要與客戶(hù)建立合作伙伴關(guān)系，展會(huì)必須向客戶(hù)提出一個(gè)富有吸引力且為客戶(hù)喜愛(ài)的價(jià)值主張，這個(gè)主張可能是展會(huì)的定位、品質(zhì)和功能，也可能是展會(huì)在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略組合中所處的位置。展會(huì)主張要為客戶(hù)所接受和喜愛(ài)，與展會(huì)的責(zé)任感和客戶(hù)對(duì)展會(huì)的信任感有很大的關(guān)系。一方面，展會(huì)要富有責(zé)任感，自己承諾的東西就一定要實(shí)現(xiàn);另一方面，客戶(hù)對(duì)展會(huì)的信任是建立在客戶(hù)價(jià)值持續(xù)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。所以，建立一種合作伙伴關(guān)系，首先離不開(kāi)責(zé)任感和信任。

　　展會(huì)與客戶(hù)建立合作伙伴關(guān)系的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的共榮雙贏(yíng)。當(dāng)客戶(hù)的參展(參觀(guān))目標(biāo)得以很好地實(shí)現(xiàn)，得到很好的服務(wù)時(shí)，客戶(hù)自然也會(huì)給展會(huì)以豐厚的回報(bào)。在現(xiàn)代展覽業(yè)里，展會(huì)追求單方面盈利的"零和游戲"做法是不為廣大客戶(hù)所接受的。展會(huì)只有在自身利益與客戶(hù)利益之間找到平衡點(diǎn)，才能最終實(shí)現(xiàn)展會(huì)與客戶(hù)的共榮和雙贏(yíng)。